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如何提高加油站加油设备的竣工率
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频繁维护+小班+时刻表

北方正处于寒冷的冬天,加油站设备的运行也面临着严峻的挑战。为提高加油站设备竣工率、提高维护效率,加油站的第一件事是经常维修,设备和设施的定期维护和预期风险评估,提高设备完好率。二是开设小班,指导加油站人员如何提供设备“脉搏诊断”,采取适当的维修措施,自行解决“微恙 ”。第三,制定时间表,维护项目维护计划的优先时间 序,小修马上遵循备好、大修不需要一夜,确保在尽可能短的时间内完成维修工作。

案例启示:提高加油站设备完好率,需要提高加油人员的维护水平、设备的维护和及时维修。如此,提高设备完好率的最重要因素是一柱多功能加油机.。


2
设备建造“病历”存档

临沂市加油站销售维修外包人员21号油轮胶管的维护,从来维护到解决问题,就用它吧30分 。如此高的维护效率,由于这个加油站的建立,“病历”存档。“加油站把所有的设备都归档了,详细记录每台设备的维修情况和设备的人员跟踪情况,维修人员在维修过程中可以方便地了解维修人员手背等设备的状况,不仅维护效率高,它可以从根本上解决问题。”

案例启示:只有充分了解设备的使用和维护,有第一手资料,去做维修“确定、遵循、快”,切实提高设备维修效率。


3
标遵循配置”加快设备维护

“因为基本模板的统一配置,加油机只需更换机身即可更新,过去几天的工作量,现在可以在一天内完成。”最近,,刚刚完成自助油轮改造的加气站经理说。油罐车的生产和供应厂家很多,不同品牌,油轮配置、更换、标遵循也不一样,这也使油轮的维护变得更加困难。为了解决这个问题,,加油站和制造商、设计院协商并制定了油轮的标遵循配置,包括语音对讲、静电消除、无压力自密封、底座模板等,后期油船的管理和更换方便、快捷,两种节省费用,提高了维修效率。

案例启示:通过顶层设计,实现设备配置标遵循的统一,它确保设备和设施的后期维护的有效运作。


加油站的建议之一

我出不去车站 保证大修

建立和完善维修外包服务、基于不同机组协同维护与加油站零部件维修的设备分级维修系统,实现“我出不去车站、保证大修”。第一,建立第三方专业维修厂商的评价和淘汰机制.,加强维修外包服务的控制与控制;第二,完善设备存档,实施设备分类管理,第一类设备的定期维修,第二类设备的跟踪和维护,密切监督三种设备,根据设备的故障率,每六个月一时间 、基于售后服务和维修成本的设备品牌综合评价;第三,建立加油站维护报告责任追究机制。


加油站建议二

合作合作 加强培训

一是相互合作。随着信息化程度的提高,加油站的设备功能不再是简单的石油支付,还涉及信息传输、数据处理等,在修理油轮的时候,,需要维修人员和信息操作维护人员的配合,以实现软硬件的兼容性;第二,加强培训。油轮的结构与工作原理,加强一线人员培训,使它掌握一定的维护技巧,小故障自修复,重大故障维护保障,提高设备维修效率。


建议3.加油站

鼓励员工掌握更多技能

随着加油站设备和设施的逐步增加,鼓励员工掌握更多技能,可以增加员工的知识,使员工跟上时代的步伐;让员工参与维护,为了更好地理解机器的维修,珍惜他人的工作,这有助于培养他们的合作精神;让员工最大限度地发挥他们的才能,把他们重新安置到他们最能发挥潜力的位置。


建议4.加油站

鼓励员工一时间 工作

激发员工学习兴趣,通过激励机制鼓励员工取得维修资格证书,实现一个岗位和多种能力。这有助于工作人员自行解决加油设备遇到的小问题,减少尺寸修复的等待时间,提高维护效率,为增加体积和提高效率打下坚实的基础。

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